但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。 就在王功权做得风生水起的时候,2005年下半年,鼎晖的吴尚志突然向王功权抛来橄榄枝。
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丁天牧03 中国成功的互联网创业者,大体上有两种,一种是草莽型,善断,判断大势,笼络人心,一种是学霸型,善谋,计算布局,带队攻坚。 “消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准,“不正经”成为最立竿见影的链接手段。
王榆钧